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仓库租赁要看好合同

在签订仓库租赁合同之前，我们也需要明确几个问题。首先是对仓库的了解，比如手续是否齐全，物流配送情况如何，有没有基础设施可供使用，租赁中包含的免费项目有哪些，有什么是需要付费的等等明确一下。

货物成本管理

货物储存过程中所消耗的衬垫材料在仓储成本中占很大比重。降低仓储成本在于节约衬垫与苦盖材料支出，寻找既能节省部分成本费用的开支，又能保证物资管理质量的物资管理方法，开展技术革新和改造，充分去挖掘设备的潜力。在仓储成本的管理上也要实行分口、分类管理，加强经济核算，促使仓储成本不断降低。

仓库租赁规划管理的重要性

仓库租赁后，并不是可以什么都不管了，后期的调整和安全工作更为复杂繁重，需要租赁者重视起来。特别是仓库的规划与执行是否能够对日起来。人员的培训、到岗以及配套设施的安装是否及时。

在仓库开始投入使用之后，库管责任明确，盘点工作的进行，货品摆放规划与入库，可以大大提高货物的流转速度，保证仓库的利润与收益。

仓库出租未来的发展需要

1、仓库出租需要有效利用资源，比如现在很多第三方仓库，就是为了满足商家对仓管的疑难问题得到解决，在淡旺季不同的季节性影响下，有效利用设备和空间，更好的降低成本。

2、仓库出租也需要扩大市场，对于仓储行业来说，近几年的发展也比较迅速，特别是在电商物流带动下，仓库出现一仓难求的局面也是很常见的。扩大市场是目前需要解决的问题，通过网络将各地仓储相结合，满足物流的要求。